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建筑總承包資質(zhì)及對2018年建筑行業(yè)影響

日期: 來源:互聯(lián)網(wǎng)收集編輯:admin

2017年是建筑行業(yè)改革的大年,也是工程總承包企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的起步之年,回顧去年的資質(zhì)政策改革方向,一方面以淡化企業(yè)資質(zhì),強化個人執(zhí)業(yè)資格為改革方向,另一方面,加強對建筑企業(yè)資質(zhì)的管理和審核,讓傳統(tǒng)掛靠模式失去了發(fā)展的機會,并且徹底取締了不合法的包工頭模式。2018年工程總承包模式將成為建筑資質(zhì)改革的新方向,隨著總承包模式的推進(jìn),建筑行業(yè)改革只會有增無減,對于總承包企業(yè)既是機遇又是挑戰(zhàn),我們相信工程總承包企業(yè)將會在各方合力之下持續(xù)不斷的發(fā)展,未來總承包企業(yè)能否撐起建筑行業(yè)主力軍的大旗,我們拭目以待,下面我們就給大家分析一下推行工程總承包模式都有哪些發(fā)展情況。

首先我們先了解一下政府為什么要大力推行工程總承包模式

1、促進(jìn)設(shè)計、施工的深度融合

推進(jìn)大型設(shè)計、施工企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合。根據(jù)住建部統(tǒng)計數(shù)據(jù),2016年工程勘察設(shè)計業(yè)的設(shè)計收入,較2015年下降37.66%;凈利潤下降19.78%,新簽合同額下降13.97%。

受輻射效應(yīng)的影響,2017年的工程建設(shè)項目一定受影響。加之今年中央經(jīng)濟會議為房地產(chǎn)的定調(diào),估計明年新建住宅項目不會迎來大幅度增長!

2、充分發(fā)揮市場對資源配置的決定作用

市場對資源配置起決定作用!這句話是近2年來,各項政策出臺的依據(jù)。2016年,簡化了建筑業(yè)、設(shè)計事務(wù)所、監(jiān)理事務(wù)所的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)!并且上海已經(jīng)開始試行“建筑師負(fù)責(zé)制”試點工作。

另外,從2015年開始,政府大力提倡PPP模式,鼓勵社會資本參與各行業(yè)建設(shè)投資。

社會資本、設(shè)計企業(yè)、建筑企業(yè)的政策,不斷出臺,不斷完善。接下來,就是跨行業(yè)整合大潮!

3、與國際接軌,加快建筑業(yè)“走出去”

EPC工程總承包,是國際通行的建設(shè)項目組織實施方式。推進(jìn)工程總承包,有利于實力強的建筑企業(yè)提高綜合實力和核心競爭力,更方便承接國外業(yè)務(wù)。

再來看一下推進(jìn)工程總承包模式能否站住腳跟

工程總承包是國際上公認(rèn)的、最有效的項目實施方式。采用工程總承包模式按照合同約定對工程項目的設(shè)計、采購、施工、竣工驗收等實行全過程承包,可以對工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。其優(yōu)勢如下:

(一)工程總承包有利于降低工程造價

工程總承包一般為固定總價合同,除政策性因素或業(yè)主要求變更引起的費用調(diào)整外,其他一律不得調(diào)整合同額。因設(shè)計深度不夠,施工組織不當(dāng)?shù)纫鸬钠渌匈M用調(diào)整,都由工程總承包單位承擔(dān),工程總承包單位不得額外索取要求變更增加合同費用。這樣業(yè)主從根本上規(guī)避了總承包單位通過各種手段變更增加費用的風(fēng)險,保證工程投資可控。

(二)工程總承包模式有利于縮短建設(shè)工期

工程總承包方發(fā)揮整合和協(xié)調(diào)的作用,通過對設(shè)計、物資設(shè)備采購、施工的統(tǒng)籌安排,能夠使工作效率顯著提高,從而縮短建設(shè)工期。初步設(shè)計審查后施工圖設(shè)計過程中,可提前組織施工單位進(jìn)場開展三通一平等施工準(zhǔn)備工作。通過科學(xué)合理組織安排,保障項目設(shè)計、采購、施工有序銜接,縮短建設(shè)工期。

(三)工程總承包模式有利于保證工程質(zhì)量

工程總承包實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工、竣工驗收全過程的質(zhì)量控制,能夠在很大程度上消除了質(zhì)量不穩(wěn)定因素。設(shè)計、施工在總承包方內(nèi)部進(jìn)行,設(shè)計工程師、施工工程師可以隨時相互溝通和對接,能有效地克服以往設(shè)計、施工分離從而造成的相互制約和脫節(jié)的矛盾,可以有效避免施工環(huán)節(jié)由于沒有完全理解設(shè)計意圖而造成錯誤和問題,同時,針對工程建設(shè)的重點難點問題,工程總承包單位可以主動組織項目設(shè)計人員、施工人員提前對接,施工人員的合理建議將納入設(shè)計方案中,設(shè)計人員將對施工組織全過程進(jìn)行配合和指導(dǎo),確保項目建設(shè)質(zhì)量。

通過以上了解我們可以看出來建筑行業(yè)將進(jìn)一步深化體制改革,同時還要適應(yīng)新時代高質(zhì)量發(fā)展的頂層設(shè)計要求。建筑行業(yè)要從傳統(tǒng)單維度施工承包向集成式工程總承包模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,實行工程總承包模式已經(jīng)是新形勢下建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢??偝邪髽I(yè)也要真正做好準(zhǔn)備迎接新的模式才能在政策改革中成功轉(zhuǎn)型,2018年工程總承包企業(yè)將成為建筑行業(yè)的寵兒,并且能撐起建筑行業(yè)主力大旗。

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